Naturen som strategisk verktøy
Hvordan kan natur og bevegelse påvirke strategiarbeid? Vi ser på forskning om oppmerksomhet, kreativ tenkning og stress – og hva den kan bety for en strategisamling.
Strategiske beslutninger tas sjelden under ideelle forhold. Ledere skal håndtere usikkerhet, vurdere komplekse problemstillinger og prioritere mellom konkurrerende mål – ofte samtidig som den daglige driften krever oppmerksomhet.
Vi har samlet tre forskningsbaserte perspektiver som belyser hvordan natur, omgivelser og bevegelse kan påvirke faktorer som er relevante i strategiarbeid: oppmerksomhet, kreativ tenkning og stress.
Forskningen gir interessante perspektiver på hvordan omgivelsene kan brukes mer bevisst når ledergrupper arbeider med krevende problemstillinger.
Derfor kan det ha verdi å tenke på hvor strategiarbeidet gjennomføres, ikke bare hva som står på agendaen.
Naturen kan gi oppmerksomheten en pause
Hverdagslige avbrytelser kan virke små, men samlet stiller de store krav til oppmerksomheten vår.
Psykologene Rachel og Stephen Kaplan beskrev dette gjennom Attention Restoration Theory i The Experience of Nature (1989). Teorien bygger på at naturlige omgivelser kan engasjere oppmerksomheten på en mindre anstrengende måte enn miljøer som krever kontinuerlig, målrettet konsentrasjon.
For en strategisamling gir dette et interessant perspektiv: Pausen mellom to krevende arbeidsøkter trenger ikke bare bestå av mer kaffe og en rask sjekk av innboksen. Å gå ut kan gi oppmerksomheten et reelt skifte før gruppen vender tilbake til neste problemstilling.
Bevegelse kan stimulere kreativ tenkning
Strategiarbeid handler ikke bare om analyse – det handler også om å utfordre etablerte antakelser, oppdage nye muligheter og se nye sammenhenger.
I en studie publisert i Journal of Experimental Psychology i 2014 fant Stanford-forskerne Marily Oppezzo og Daniel Schwartz at deltakerne presterte bedre på oppgaver som krevde kreativ idégenerering når de gikk enn når de satt.
Det betyr ikke at møter bør erstattes av gåturer. Men ulike deler av strategiarbeidet kan ha nytte av ulike arbeidsformer. Analyse og beslutninger kan høre hjemme rundt møtebordet, mens bevegelse kan gi et nytt utgangspunkt når gruppen skal utfordre eksisterende løsninger eller utvikle nye ideer.
Naturen kan påvirke stressnivået
Ledere tar beslutninger som krever analyse, vurderingsevne og langsiktig perspektiv. Samtidig kan et høyt stressnivå påvirke hvordan vi tenker og vurderer informasjon.
Miljøpsykologen Roger Ulrich publiserte i 1984 en studie som senere har blitt en viktig referanse innen miljøpsykologi. Studien tok utgangspunkt i sykehuspasienter og fant forskjeller i restitusjon mellom pasienter med utsikt mot natur og pasienter med utsikt mot en murvegg.
Studien handlet ikke om ledergrupper, men bidro til et forskningsfelt som undersøker hvordan naturlige omgivelser kan påvirke stress, restitusjon og velvære.
Fra forskning til praksis
Valg av arena handler om mer enn logistikk. Det handler også om å skape omgivelser som gir rom for konsentrasjon, refleksjon og ulike måter å arbeide på.
En idé eller løsning dukker ikke alltid opp rundt møtebordet. Når deltakerne går ut av møterommet, kan samtalen fortsette i en annen form, og nye perspektiver få plass.
Pauser, spaserturer og uformelle møteplasser trenger derfor ikke være tid borte fra strategiarbeidet. De kan være en del av selve prosessen.
På Fedje gjør naturen og de korte avstandene det enkelt å veksle mellom konsentrerte arbeidsøkter og pauser ute, eller la en diskusjon fortsette på en spasertur før gruppen samles igjen.
Naturen løser ikke strategiske utfordringer alene. Men brukt bevisst kan den være et strategisk verktøy som skaper bedre rammer for arbeidet.
Planlegger dere en strategisamling eller ledersamling?
Les mer om vår pakke Strategisamling i Havgapet, eller ta kontakt med oss på booking@fedjeisland.no for informasjon og tilgjengelige datoer. Vi hjelper dere gjerne med å sette sammen et opplegg tilpasset virksomheten, deres mål og ønsket varighet.
Bilder
Flere artikler
.jpg)
